TUGAS
AKHIR LINGKUNGAN BISNIS
USAHA MEMBUKA RUMAH KOST
Di Susun Oleh :
Nama : FARHAN KURNIAWAN
NIM : 15.02.9030
Kelas : 15-D3-MI 02
STMIK AMIKOM YOGYAKARTA
TAHUN AKADEMIK 2015/2016
ABSTRAK
Mengucapkan
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa dalam pembuatan karya ilmiah peluang bisnis ini sehingga dapat
terselesaikan tepat pada waktunya. Adapun karya ilmiah peluang bisnis ini untuk memenuhi syarat sebagai nilai
dan sebagai pembelajaran dan pengetahuan
tentang suatu peluang bisnis.
Kost-kostan
sering kali di cari oleh para mahasiswa, pekerja, maupun para perantau di Kota-kota besar seperti Kota Surakarta,
dari masing-masing kost memiliki tarif dan fasilitas yang berbeda-beda tersedia beragam harga
dari yang paling murah sampai mahal, tidak
di
pungkiri tarif Kost-kostan berubah-ubah mengikuti naiknya biaya hidup di Kota Solo ini. Setiap Kost kostan tidak selalu jadi satu
dengan rumah pemiliknya, maka
dari itu pembayarannya pun berbeda-beda ada yang langsung dibayarkan kepada pemiliknya ada pula yang
harus menunggu pemiliknya datang.
Pembayarannya
pun beragam ada yang tiap bulan atau tiap 3 bulan sekali, bahkan ada pula satu tahun sekali,
tergantung dengan kehendak pemiliknya dan
kesepakatan
bersama.
Penyusun
menyadari bahwa karya ilmiah peluang bisnis ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran
sangat diharapkan guna meningkatkan mutu dari karya ilmiah peluang bisnis ini di masa yang
akan datang. Akhirnya penyusun berharap bahwa karya ilmiah peluang bisnis ini dapat berguna
bagi kelompok ini ataupun orang lain pada umumnya.
ISI
PEMBAHASAN
1.1 Prospek masa depan usaha
Prospek
dalam menjalankan bisnis rumah kost ini sangat cerah untuk kedepannya. Dalam pelaksanaannya
berbisnis rumah kost ini tidak begitu
merepotkan.
Jika lokasinya strategis dan harga bersaing maka bisnis ini memiliki prospek yang baik dengan harga sewa
yang tidak pernah turun. Disamping itu
keuntungan
lain dari bisnis jangka panjang ini adalah
keuntungan
dari terus menaiknya
harga tanah yang sekaligus dapat menjadi investasi jangka panjang bagi pelaku bisnis ini.
1.2 Analisis persaingan
Dalam
menjalankan bisnis rumah kost ini sangat menarik dan juga persaingan
di bisnis ini tidak terlalu ketat, hanya terletak dalam persaingan bagaimana
usaha rumah kost yang didirikan
akan terus diminati oleh para pencari rumah penginapan.
1.3 Hambatan
Berikut ini beberapa
hambatan yang bisa saja terjadi dalam bisnis rumah kost:
1. Para
pengguna sering menyalahgunakan rumah kost tersebut, misalnya sebagai tempat prostitusi terselubung,
penjualan narkoba, atau persembunyian teroris.
2. Perawatan
fasilitas kost kurang diperhatikan oleh para penghuninya.
3. Munculnya
biaya mendadak yang cukup tinggi terkait fasilitas kost.
1.4 Tindakan alternatif
Untuk
mengatasi hambatan dalam bisnis kost ini, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan, yakni sebagai
berikut:
1. Melakukan
pengawasan secara rutin terhadap para penghuni kost sekaligus
menjalin keakraban
dengan para penghuni kost tersebut.
2. Mempersiapkan
dana untuk renovasi atau perbaikan bila ada kerusakan.
3. Menetapkan
tarif tambahan bagi penyewa yang membawa barang-barang
elektronik,
untuk menjaga lonjakkan biaya listrik.
1.5 Rincian Keuntungan tahunan
1. Pemasukan:
a. Sewa
kamar rata-rata = Rp. 350.000 / bulan
b. Sewa
40
kamar kost = Rp. 350.000 x 40 x 12 =
Rp. 168.000.000
2. Pengeluaran
a. Listrik
dan air = Rp. 1.000.000 x 12 =
Rp. 12.000.000
b. Gaji
pegawai = Rp. 500.000 x
12 = Rp. 6.000.000
3. Biaya
perbaikan (cat, pompa air, keran air, dll) =
Rp. 5.000.000
------------------ +
4. Total
pengeluaran =
Rp.
23.000.000
5. Keuntungan
bersih per tahun = Rp. 168.000.000
Rp. 23.000.000
------------------- -
Rp. 145.000.000
REFERENSI
- http://princessnizza.wordpress.com/2011/07/10/rencana-bisnis-kos-kosan/
- http://remajadjogja.blogspot.com/
- http://www.peluangusaha.web.id/2011/04/peluang-usaha-kost.html
- http://spjpropertyku.blogspot.com/
EmoticonEmoticon